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不喜欢巴结领导又想给领导留下好印象,该怎么做?

来源:www.lilarizzon.com 点击:803

如果我不想跟领导拍马屁,想给他留下好印象,该怎么办?

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?在职场中,经常有这样的人,正派,或者不善于说话,性格比较内向。我们都知道,职场的上升空间来自于领导对我们有多熟悉,我们有多信任,领导对我们有多欣赏,但我们不善于说话,内向,有时甚至是正直,不喜欢讨好领导。那我们怎么能印象深刻呢?我们很多人都有这个问题。今天,我给大家寄去四条解决这些问题的有效建议。

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?首先第一条建议:善于讲有冲突感的故事,给对方留下深刻印象。尤其是你要面对一群领导或一个领导去做述职汇报的时候,我们可以为了让对方印象深刻,把自己的述职汇报,说成一段一段的小段子、小故事,让对方觉得印象深刻,他未来一旦想起那个故事场景,就容易想到你,一旦提起你,也容易想到那个故事场景。这样的话,你就是一次自品牌的传播。比如,你是小刘,你作为一个部门的刘经理,你要做述职汇报的时候,下面一群领导在听,这个时候,你可以讲一个段子,比如说“我当时新上岗啊,当时我就在想,我为了能够因地制宜的开展工作,我必须要下一线去了解情况,所以我当时就随机的挑选了一名销售员,我陪同他去拜访商铺,但没想到,当时他可能以为,我是过来监督他工作的,我这一上午啊,跟他马不停蹄跑了20多个商铺”你说到这里,可能领导都笑了,就觉得,“哇,这个太疯狂了吧!把员工吓成这样。”那以后领导每次提起你的时候,“就是那个一上岗就把下边员工吓得半天跑20个商铺的小刘”这样你的印象就深刻了。所以要想办法办法把一些生涩的、严肃的话题,变成一些有意思、有冲突感的故事讲出去,以留下深刻的印象。

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?第二条建议:善于引用领导的话。尤其是公开场合或领导在场的时候,我们就可以提,“我当时刚做这个部门经理的时候,Z总特别在咱们大会上提过一句话,让我印象深刻,就是说:任何的事情你没有做过调研,就没有绝对的话语权。所以我当时我也是战战兢兢、如履薄冰,我来到这个岗位之后,我一点都不敢去对大家,去发号什么样的施令,因为我对大家的工作场景还不是特别了解,所以我那时候从一线,不断地借助业余时间,不断地去摸索,不断地去调研,不断地去尝试,到最后越来越熟悉了之后,到现在整个部门我们士气是最旺的,大家也特别佩服我,因为所有大家解决不了的问题,我都能够帮大家解决的”你这样说完了以后,你就会让所有领导觉得,你这个人又特别务实、特别谦卑、特别实干。所有这就是善用领导的话,引到自己的性格优势上。

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? 第三条建议:善于背后去歌功颂德。不要在当面,当面你歌功颂德就会给其他人觉得你拍马屁,万一领导不喜欢这种感觉,领导觉得有点臊的慌有点害羞,那也不好。所以背后歌功颂德,万一这些话,传到当事人的耳朵里,传到你领导的耳朵里,领导就会觉得,你是真心地佩服他,真心地欣赏他,真心地曾经受过他的教诲,你才会去背后这样去说。所以跟别人在一起说话的时候,你可以背后就提到“哎呀,当时我们Z总啊,是这样教我们的,我们Z总一再提醒我们,我们Z总教导我们”这样背后一直说领导的好,万一被传到领导那,领导一定喜欢你,还不会留下马屁精的负面印象。

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? 第四条建议:留下形象线索。我们可以从自己的形象打造上,让自己比较有鲜明的个性特征。你让未来有一天,比如说,面对领导做述职汇报的时候,或者是公开场合开会,你提问题的时候,比较容易让领导记得住你。例如,你做一个什么样的发型,只要不是特别另类,能突出自己个性美的,并且有自己职业范儿的,或者是你经常穿什么样的服装,你经常打什么样的丝巾,等等,这就叫留下自己的形象线索。让领导能都第一时间,容易看到你就记住你。比如说,曾经你在公开场合提出来一些什么样的民心相关的问题,你是一个让我印象中觉得,你是一个有大局观的,你曾经这样一个鲜明个性特征的人在公开场合说了一段话,觉得你是有思想深度的,你是相对比较务实的等等,就是你有了这样一些形象线索,你在进行一些自己性格特质地输出的时候,就会让别人把你的性格特质和你的形象线索挂钩起来。别人想到你这种形象就能想到你的优点,想到某个优点,就能想到你这个人。

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? 以上这四点,尤其是针对为人正派,性格内向不善言谈的朋友提的相关建议,你不喜欢拍领导马屁,那就别拍了,用以上四招,照样会让领导喜欢你,赏识你,提拔你。

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